新领导上任，要如何得到新领导的器重？应该做些什么？
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发布时间：2022-04-22 03:21
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时间：2023-11-26 15:15
新官上任三把火，这话大多数人都知道。
但是这三把火烧什么？立功、立德、立威。
这是新领导要做的事情。
但是对于我们员工而言，新领导来了，我们要做什么？
很多人觉得， 本分做事，别被拿住杀鸡儆猴立威就行了。
这话说的也不错，如果基于基于自保完全没问题。
但是，你要搞明白，新领导来了，对你而言，更是一个机会。
一个上位，迅速成为领导心腹的机会。
一个新上任的领导一定要学会立规矩立威严。
俗话说“无规矩不成方圆”。即使手下只有一个人也要立好规矩。建立奖惩机制，让团体中的人清晰地知道公司、班级对他们的要求，从而更好地管理集体。
如何维护规矩呢？职员该如何获得领导喜爱呢？
1.惩罚坏了规矩的人，包括自己和与自己关系好的人。
2.奖励遵守、维护规矩的人。给团体遵守规矩维护自己权力的人利益，他们自然会维护你的权力。例如在职场中给按时上下班不迟到的员工奖金；在宿舍中提前告诉舍友什么时候查寝这类的小道消息。
3.时刻让集体中的人明白谁是这个团体的老大。在公众面前也要尊敬自己的领导，让团体中的人都明白要认清自己的位置，维护自己的领导也是在维护自己。领导的威严维护不好下属就容易不遵守规则。
4.立好自己管理者的威严后在执行规矩时加入情感，把握住尺度，采纳下属的意见。规矩是死的人是活的，不合理的规矩要及时改掉。立规矩的目的是更好地管理团体提高效率达到目标，因此管理团体时要考虑到每个人的感受，这样的集体才有凝聚力。
好了了解了领导的心里作为普通职员这个时候要1.即使领导规矩不合理表面上也要支持。
2.让领导觉得你很尊重她，从而得到领导喜爱。
3.得到领导喜爱后找时机向领导提出规矩不合理之处，得到领导赏识。
