5s管理是管理的基础工作 其主要作用有
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所谓的5S管理
是指在生产现场中对人员
机器
材料
方法
环境等生产要素进行有效的管理
能够对于塑造企业的形象
降低成本
准时交货
安全生产
高度的标准化
创造令人心旷神怡的工作场所
现场改善等方面发挥巨大作用
通过整理（SEIRI）
整顿（SEITON）
清扫（SEISO）
清洁（SEIKETSU）
素养（SHITSUKE）的5S管理
达到Safety（安全）
Sales（销售）Standardization（标准化）
Satisfaction（客户满意）
Saving（节约）的五大功效
