MPAcc论文:EVA 在JX银行绩效评价中的应用研究
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1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
近年来，我国商业银行积极追求价值最大化，学者们对银行绩效评价进行了深入探讨，关注点逐渐从结果转向了价值管理。传统评价方法在资本运作中忽视了资本成本问题，尤其在中小城市商业银行中，对资本成本考虑不足。以往的评价方法往往未能准确反映股东投资回报率，忽视了企业未来发展前景。经济增加值(EVA)评估法因其能全面衡量价值创造，得到广泛应用，尤其是世界500强公司和国际知名大银行采用此法进行绩效考核。我国四大国有银行及多家商业银行也逐步引入EVA，但很多中小城市商业银行对此重视不够，EVA指标的应用尚未充分。
1.1.2 研究意义
本文从EVA角度出发，对银行业绩进行评估，对完善我国城市商业银行的绩效评价体系具有科学意义。它能提升JX银行创造新价值的能力，丰富EVA理论及其相关理论，为JX银行综合使用EVA指标，提升绩效评价系统科学性和准确性提供理论支持。EVA作为高度科学的考核方法，在国内外银行业中应用广泛，但在我国中小城市商业银行中应用不足。以EVA为中心的评价体系能够协调经营者与委托人利益，确保股东利益不受损害，银行经营效果达到最佳。
1.2 文献综述
1.2.1 绩效评价研究
西方绩效评价方法自中世纪起形成，20世纪30年代后逐渐发展为系统化、专业化的评价。最初关注结果评价，后侧重过程评价，最终与公司目标相结合。绩效评价涉及对核心部门职能完成情况和预算效果的全面评估。
1.2.2 商业银行绩效评价研究
工业时期，绩效评价方法在西欧使用，二战后银行绩效评价受到会计学会关注。早期评价主要关注成本，随着商业银行功能增多，盈利关系增强，绩效评价从成本转向财务指标。后出现经济附加值和平衡计分卡等理论，促使绩效评价转向企业战略方向。
1.2.3 商业银行EVA绩效评价研究
随着商业银行发展，传统绩效评价方法不再适用。传统方法指标多、分散，缺乏统一标准，侧重短期利益，忽视资本成本。平衡计分卡方法实施难度大。EVA方法引入资本成本概念，强调价值最大化，操作相对简单，被广泛应用。
1.2.4 文献评述
国内外学者对商业银行绩效问题深入研究，经历从成本到财务指标，再到战略绩效评价的过程。加入资本成本要素的EVA方法受到广泛关注。学者们通过案例分析和理论研究，认为EVA方法为绩效评估开辟了新思路，对管理进步和理论研究带来方便与优势。
1.3 研究思路和方法
1.3.1 研究思路
本文基于国内外文献分析，阐述EVA与传统绩效评价的差异，对JX银行绩效评价进行研究，应用EVA指标优化其绩效评价体系，并提出改进建议，旨在提升JX银行业绩。研究分为五个部分。
1.3.2 研究方法
采用文献研究法、定量分析、定性分析结合和案例分析方法。通过文献研究了解理论基础，定性分析阐述理论框架，定量分析计算JX银行EVA，案例分析JX银行绩效问题及其应用EVA的重要性。
