时装行业的企划文案:制作宣传册、画册、宣传海报等一系列服装行业涉及到...
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热心网友
你的工作看来挺杂的，文案、策划、设计都是属于企划工作，但是店面陈列又属于终端管理和指导工作。会场走秀又属于活动策划工作和市场推广。相信你的工作应该比这个还要多。因为你们公司的机构目前还是不够完善。所以市场企划方面的工作基本上都被你兼着了。这样挺好，可以学习很多东西。网站找素材的话去中国素材网，找灵感的话就不要去网站上了。平时多看一些行业内的杂志很有用。很多创意都是从这里面来的。不过如果你以后未来想考虑做店面陈列和会议策划相关的工作的话，建议你多了解一下市场，没事下去做个调研，至于手里的工作未必都需要亲力亲为，画册、宣传、推广等都是可以外包出去，你一个人忙不过来的，你主要的工作是管理协调，提要求做方案。执行交给别人。什么事情都是自己做这样你最终也没有什么前途。想成为企划总监、市场总监等就首先学会做方案和协调管理。追问非常感谢您的分析，字里行间能感觉到您的工作经验非常丰富。
目前的困惑主要是设计这块还得我自己做。上面企划经理等于就靠我做执行了。希望可以跟您保持联系常期请教。
追答策划首先是先做执行，现在执行是你的价值，因为你还并未具备企划的实力。如果你连执行这个基础工作都做不好，那么你这个岗位就不会受到企划经理的重视。目前你们经理应该很重视你吧。先把他交代的工作完成好这是基本的。不过记住他跟你说什么事情的时候，你只需要问他要他要的结果和时间就足够了。慢慢的你就能独当一面了。如果你做事情的时候还是不停的问他，就说明你能力还差很多。
热心网友
多看些平面设计方面的书，平时多上上红动，亚洲CI等，上面好多高手，可以学到不少知识。
热心网友
来上知看看吧
或许有一点
