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一、市场调研在竞争者分析方面的重要性:
1、通过了解分析提供市场信息,可以避免企业在制定营销策略时发生错误,或可以帮助营销决策者了解当前营销策略以及营销活动的得失,以作适当建议。只有实际了解市场情况下才能有针对性地对竞争者制定市场营销策略和企业经营发展策略。
2、由市场调研提供正确的市场信息,可以了解竞争者在市场可能的变化趋势以及消费者潜在购买动机和需求,有助于营销者识别最有利可图的市场机会,为企业提供发展新契机。
3、有助于了解当前相关行业的发展状况和技术经验,提前竞争者一步为改进企业的经营活动提供信息。
二、市场调研的措施:
1、进行市场研究:市场潜在需求量,消费者分布及消费者特性研究。
2、进行产品研究:产品设计,开发及试验;消费者对产品形状、包装、品味等喜好研究;现有产品改良建议,竞争产品的比较分析。
3、进行销售研究:公司总体行销活动研究,设计及改进。
4、进行消费购买行为研究:消费者购买动机,购买行为决策过程及购买行为特性研究。
5、进行广告及促销研究:测验及评估商品广告及其它各种促销之效果,寻求最佳促销手法,以促进消费者有效购买行为。
6、进行行销环境研究:依人口、经济、社会、*及科技等因素变化及未来变化走势,对市场结构及企业营销策略的影响。
7、进行销售预测:研究大环境演变,竞争情况及企业相对竞争优势,对于市场销售量作长期与短期预测,为企业拟定长期经营计划及短期经营计划之用。
扩展资料:
市场调研的其他介绍:
对于企业来说,能否及时了解市场变化情况,并适时适当地采取应变措施,是企业能否取胜的关键。市场竞争的发展变化日益激烈化,不断地发生变化,而促使市场发生变化的原因很多;
在产品、价格、分销、广告、推销等市场因素和有关*、经济、文化、地理条件等市场环境因素。这两类因素往往又是相互联系和相互影响的,而且不断地发生变化。
企业为适应这种变化,就只有通过广泛的市场调查,及时地了解各种市场因素和市场环境因素的变化,从而有针对性地采取措施,通过对市场因素,如价格、产品结构、广告等的调整,去应付市场竞争。
参考资料来源:百度百科-市场调研(市场调查与市场研究的统称)
参考资料来源:百度百科-行业市场调研
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市场调研在竞争者分析方面的重要性:为市场销售提供信息,为决策者提供决策依据。
措施:
1、必须了解每个竞争者的目标重点,才能对其竞争行为的反应作出正确的估价。例如,一个以“奢侈品牌”为主要目标的竞争者,将对其他企业在品牌方面的进展作出强烈的反应,而对价格方面的变化相对不那么敏感。
2、通过密切观察和分析竞争者目标及其行为变化,可以为企业的竞争决策提供方向。例如,当发现竞争者开辟了一个新的细分市场时,也就意味着可以产生一个新的市场机会;当发现竞争者试图打人自己的市场时,需要加以认真对待。
扩展资料:
在市场竞争中,企业需要分析竞争者的优势与劣势,做到知己知彼,才能有针对性地制定正确的市场竞争战略,以避其锋芒、攻其弱点、出其不意,利用竞争者的劣势来争取市场竞争的优势,从而来实行企业营销目标。
竞争者优劣势分析的内容:竞争企业在市场上的地位及定位。竞争企业的面积,业种分布,品牌数量等。企划营销:竞争企业市场企划营销的水平。管理能力:竞争企业管理团队的领导素质与激励能力、协调能力;管理者的专业知识;管理决策的灵活性、适应性、前瞻性。
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市场调研在竞争者分析方面的重要性以及措施市场调研在竞争者分析方面都是比较重要的因为市场调研的话可以这种竞争的一些意外的情况,所以他会做一些判断。