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项目专项管理针对单一项目,目标在于实现单个项目的目标,项目经理在该项目章程的规定职责范围内管理项目;
项目集管理针对一些在某些方面具有共性的项目、项目集,协调资源和计划,达到节省资源,提高绩效,协调项目优先级等目的。
两者针对的对象是不同的。
就是因为单个项目经理只对单个项目负责,各个项目又有独特性,容易引起资源浪费以及冲突,就诞生了项目集管理,来协调多个项目之间的关系。