什么是“数字化转型”？这只是个概念，还是已经探索出了可行的方式？
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发布时间：2022-03-23 10:39
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时间：2022-03-23 12:09
关于数字化转型，其实华为就是一个最典型的成功例子。数字化给我们许诺的，好像和蒸汽机、计算机、互联网都是差不多的前景，无非就是效率更高的一个工具。
2014年之前，华为的一条手机生产线需要配备86个工人。现在呢？从物料上线到最后手机包装完成，整个流程只需要14个人，产出还有提升，现在每28.5秒产出一部手机。相当于说，今天华为工厂的生产效率是数字化智能制造推行前的6倍。
华为集团总裁陶景文提到过：现在技术快速变化，把它定义为工业4.0也好、第四次工业*也好，本质上都是数字化。 现在我们正在从工业经济时代走向体验经济时代。工业经济时代的产物，它的必然结果就是过剩。因为现在中国就是通过对生产力极大的改进，让物质极大的丰富，标准化的生产能力非常强。但是在未来的发展中，突然发现它对这个世界缺乏了一种能力。就像陆音老师讲的，外太空长什么样，未来的世界长什么样呢？未来的世界就是客户的需求变化越来越快，多样性越来越大。如何让工业*时代所形成的规模化的制造能力，对用户的服务更快，对客户的需求响应更快，这就是数字化带来的。
陶总对数字化下过一个定义，当企业的上游，和企业本身的人、资产，再加上下游的客户，以光速连起来以后产生的核聚变，这叫数字化。
数字化经常被简化成上云，用大数据，开发人工智能，建5G。这是要跨越的第一个误区。这不是数字化。数字化一定要让技术作用于你的行业和主业务，使主业务发生*性的变革，它一定是双轮驱动的。第二，数字化是IT部门的事，是技术公司的事。第三，炒概念，忽略了数字化要问题驱动。
数字化的技术，加上工业化的实践，最后怎么服务于未来的体验经济，让用户跟你做生意，或者使用你的产品服务更简单、更愉悦、更快捷，这是数字化要达成的终极目标。
其实数字化不是给你展示一个新工具，让你看到它多么炫酷，效率提升有多高，好让你捡起来使用它。数字化是非常粗暴的。数字世界连为一体，我们不在其中，则被驱逐在外，由不得我们挑挑拣拣，犹犹豫豫。
举个简单的例子：如果旁边的餐馆他们都开始用支付宝和微信支付了，你跟不跟？你不跟，现在的客人都不带现金了，你怎么办？
如果旁边的餐馆，他们都让用户去扫码点餐了。你跟不跟？你不跟，旁边的餐馆，就少雇了一个点菜的服务员，人家的经营成本就下去了。
数字化不会苦口婆心地劝我们加入，数字化是不由分说地拉我们进它的漩涡。我们是被四面八方、无所不在的力量推进了、拉进了、押送进了数字世界。
因为数字和数字一旦叠加，就会产生效应。举个例子，原来的路口，摄像头是摄像头，红绿灯是红绿灯，只要把这两个数据系统连在一起，马上就可以根据哪个方向的车更多，就放哪个方向的车，就不会再出现深夜在完全无人的马路上还要等红绿灯的情况。你看，数据只要连接，只要叠加，马上就产生收益。
所以，只要技术条件许可，数字渴望联通，就像河流渴望大海一样，是拦不住的。
