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1、学会尊重别人:店长要体现出对店员的尊重,就要对店员以礼相待,满怀体谅地认真聆听,并保持目光交流。
2、培育店员的潜力:店员越是不敢正视自己的潜力,对店长耐心的考验就越大。
3、认真观察店员的行为:对店员的业绩及时给予富有建设性的反馈,店长应抓住一切可能的机会具体了解店员的业绩强项,然后提出具体的业绩改进反馈,对店员不应先入为主。
4、办事要公道:在分配工作中做到办事公道,奖罚分明,分配利益时也要做到公道,只有这样才能够服众。
5、关心店员:缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解,员工自然也会不满意你。
6、准确发布命令:发布命令应准确,否则容易产生歧义,在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误,造成工作中的事故。
总结:
1、学会尊重别人;
2、培育店员的潜力;
3、认真观察店员的行为;
4、办事要公道;
5、关心店员;
6、准确发布命令。
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你知道什么是“店铺五感六觉”吗?可能你根本不清楚这是什么,但你要知道很多回头客爱来你店这里消费,那一定是这里有符合以下几个特点的东西吸引着他们。
今天小编就来好好叨叨给你听,做好了可是能让你的回头客大幅增长的!
五感
“五感”主要针对的是顾客情感上的一个互动,把消费者的情感置于优先位置,能够让消费者感受到被尊重而后升华到愉悦,促成消费的成功率。
1、尊 重 感
每个人都渴望别人的尊重,这是顾客的第一需要。所以顾客从进店的问候、咨询、试衣、买单,最后送出门外的过程,服务体验必须做好!
比如像对待顾客提出的问题,一定马上并且耐心专业地回答,一定不要冷落顾客敷衍顾客。
还有表现出对他人的尊重最好的方式之一——就是记住对方的名字和喜好。尤其对于老顾客来说,我们能不能准确无误地叫出他的亲切称呼?这会让你的客人觉得你非常在乎她,尊重她。
如何让客户觉得自己被尊重的方式还有很多,只要我们注意到了细节,真正的用心站在客户的角度去服务,顾客是能感知到的。
2、安 全 感
安全感,主要是针对第一次到店的客户来说。美国心理学家邓肯说过:1.2米是人与人之间的安全距离。
所以,导购在进行服务时,先保持一定的安全距离,不要跟得太紧,以免对新顾客造成压力感!当顾客表示对某个款式有兴趣时,导购再上前进行服务也不迟!
另外,导购是否专业也是造成顾客是否有安全感的一个重要因素!比如,好的羊绒大衣要几万元,如果导购连相关产品知识都不太懂,顾客又如何能有安全感?
3、高 贵 感
一般顾客出入的场所档次越高,消费越高,这种优越感就越明显。所以服装店要想吸引高消费能力的顾客,就要从形象上下狠手,店铺形象要够档次!
就像刚才说的同样一件羊绒大衣放在专柜里可以卖3万元,你放到路边摊上最多卖300!不但硬件装修要到位,商品陈列也要有章法,好陈列可以提升商品的价值感!
4、舒 适 感
刚才说到店铺的装修,不但要营造顾客的高贵感,更要让顾客有舒适感!
比如,店铺的通道设计是否方便顾客行走?试衣间是否有私密性,是否配备试衣的拖鞋?休息区是否有茶水、杂志?甚至沙发的软硬程度都要根据品牌定位来特殊定制!
5、愉 悦 感
每一个人在被别人赞美和肯定的时候,心里都会很高兴,所以导购一定要善于谈话,成为一个很会说话的人,会说话的关键就是使顾客高兴。
要做到这一点就一定要学会赞美别人,一句轻轻的夸奖能使人心情愉悦,让顾客觉得这钱花得值。但是赞美一定不要过度,要掌握分寸,否则就会适得其反。
六觉
“六觉”则是从物质层面与消费者互动,从门店的氛围到店员的精神状态,再到商品的陈列价格等相关的信息传达到消费者的感知中去。
1、吸引人的视觉
一个人愿不愿意与你交朋友,你给对方的第一印象占了90%,毕竟没人愿意和一个满身邋遢的人交往。
服装店也一样,顾客进入店内所看到的一切,包括店内的气氛、室内环境、卫生状况、物品的摆放、卫生状况、导购的形象及素质等等已经决定了该顾客会不会留下来消费。
比如光线一定要柔和,不要太刺眼,明亮灯光的视觉刺激能对顾客的第一印象产生很大影响。
2、悦耳的听觉
顾客需要一个安静的环境,才能放松身心来接受导购的专业服务,所以在装修的时候一定要做好隔音效果,尤其是地处繁华街区的店铺。
在一个嘈杂的环境中,顾客的心情会受到很大影响,可能也不会很有耐心试衣了。
同时,导购在讲话的时候,除了使用礼貌文明的语言外,还要注意自己的音量,尽量柔声细语让顾客听起来感到亲切。
3、温暖的触觉
顾客在店里接触到的一切东西,直接影响到客人的感受,例如:客人入店,导购倒的水如果太热不能立即饮用,客人马上就会认为这位导购工作粗心。
特别是高端品牌,一定要注意做好细节。比如试衣间里的拖鞋是不是做过消毒?梳子是不是很干净?做零售就是做细节,细节决定成败!
4、舒心的嗅觉
服装店也是公共场所,人员流动多,一定要保持空气流通,绝对不能太闷。
店铺在冬季和夏季室内通过空调来保温,房间不免有异味,尤其刚进入的时候感觉很明显。这一点如果不注意,店铺就会在顾客的心目中大打折扣,所以适当的使用香氛是一个很好的提升顾客体验的方法,很多大牌甚至会定制本品牌独有的气味!
另外导购在工作时间尽量避免吃葱、蒜、姜等刺激性食物,不友好的口气也是会赶走顾客的哦~
5、可口的味觉
最近几年,集合店模式非常流行!店铺不仅仅是购买衣服的场所,已经演变成生活方式集合地!
在店里,顾客不仅仅可以购买服装,还会提供各种手工咖啡、烘培甜点、果汁等给顾客引用,有的店铺还会专门开辟一个休闲区域做咖啡吧,让顾客可以休憩、发呆,不知不觉中顾客就在店内度过了一天的时间。
所以,顾客购买的就是这样愉悦的生活方式,而不仅仅是同质化的产品!
6、美好的知觉
客人的第六感受,也是顾客的下意识,是所有感受的总和,顾客通过这种意识来判断你的店铺值不值得消费。
如果我们前面所述感官上的刺激客人都很满意,她们就会认定这家店铺的服务、环境、氛围等等适合她自己,就会经常光顾,从而成为我们的忠诚顾客。
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服装店进货技巧有哪些
一:适应现象,不知道怎样把持自己的方向
服装店主们有没有这样经历:进入一个批发档口,最先选中的款配货后,慢慢觉得其他货也不错,会多拿一些,其实这是一个心理学上的“适应现象”。
人的感觉器官容易发生改变,持续的刺激将使感受性降低。进货时候,随时给自己提醒不要冲动,有时间的话多来回观察几次,这样才能保证你挑到最好的货。
二:“懒”的情节,不愿意多方比较
做服装有了小成,比如去了批发中心,下了火车,直奔目的地,直接找熟络的上家,扫了货,发出去,整个下午的清闲,悠哉游哉,这些人是永远不会做大的。因为他们犯了开店第二大忌讳:懒!成功在于积累,不随时积累,成功敲门的时候,你根本不认识他是谁。要想开店成功,别给自己懒的借口,随时敲自己警钟。
三:为了所谓的面子问题
在服装批发市场里,被店主恭维几句,就多拿了颜色,多拿款的人有不少嘛。在自己店里巧舌如簧,在服装批发市场,被人夸赞几句,本来该讲的价,但是高帽子一戴就晕晕乎乎的给钱人家了。小账不可细算,服装批发市场上一件少几块,几百件就几百块,几百块对于一个小店来说,不知道又要费多少口水。行有行规,一个懂行的人,合理讲价会得到别人的尊敬。
四:自我意识太强,只要自己喜欢就按自己的来进货
大部分做服装的是美女,做服装的初衷一般很浪漫,认为自己喜欢逛街,喜欢服装,对服装选购有心得,于是就盲目开服装店。
实际上许多许多死得很惨的服装开店新手,全部是犯了第一大忌:自我意识太强,你喜欢,不代表其他人喜欢;你喜欢,不代表市场喜欢;你喜欢,更不代表你店铺的位置、你店铺的装修喜欢。进来的货虽然全是精挑细选的好货,但由于风格凌乱,看上去如同杂货铺,好货也要贱价3成。
做服装有赚的全部是俗人,在他们眼里,只有合适自己的,就是最好的。你开店铺是为了你自己还是为了客人,很多店主开店后就不认识自己是谁了;
五:几折拿货啊?
又为服装批发商贡献了不菲的利润。按折扣拿货的是什么? 加盟的,一般4折左右都有,除了有几家是按折扣,其他绝大部分是打包价,这个价格和吊牌价简直没有可比性,有的连1折都不到。或许你这话在别的地区还可以使用,能够得到不菲的利润。
六:补货时能不能发过来再给钱啊?
服装是贬值很快的商品,新上80元的衣服过一个月就要甩货,到时收80也还是亏了,收40服装批发商亏,所以不管大客散客统一都是现结,服装批发商不支持刷卡,一级服装批发商的利润其实很薄的,全靠跑量。
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付费内容限时免费查看回答一个新手开服装店需要准备好前期准备,例如:
1、资金。在折扣服装的销售过程中,店内要保持一定的备货量,店内有三万的货品,你能做5000元的营业额,但是如果只有5000元的货品,绝对是不可能一天能有5000的营业额,这是做服装生意的一个非常大的技巧,不投资哪里来回报。
2、选址。品牌折扣店选址是很重要的一个环节,也是最需要花费时间的一件事,开在一二城市的次商圈,三四线城市的主商圈为佳,如学校、医院、机关单位、大型社区等等,具有稳定的居住人口,人口密集,上下班、接送小孩、出行时能经过的地方,是开品牌折扣店最合适合的地方。
3、销售定位。也就是店铺将来的消费群是哪一类。没有高中低档的定位,或者很含糊,势必会影响今后的销售。所以,销售定位一定要切合实际,要符合当地的消费水平。定位如果高于当地平均水平,就可能造成曲高和寡,门前冷落的局面。卡季品牌折扣批发公司认为不管何种年龄服饰风格都有其固有的消费群,不存在休闲一定比淑女装好做,青年装一定比中老年装好做,关键在于你最擅长做什么,风格是否鲜明,款式是否有需求,是否与个性的装修相匹配,特别是是否够坚持。(忌讳风格、档次混乱,定位不清。
4、前期订货品。一个好的零售店,一定要有一两个品牌来吸引前期的消费者。好的品牌不仅可以带动其他产品的销售,也可以增加人气。如果你想更省心的话,也可以选择做某个厂家的专卖店。
一、吸引顾客的小技巧
1、利用好小物件、水果、杂志等
服装店可以在店内设置一些沙发、茶几、杂志、饮用水、水果、干果等物品,方便如果有两位或者两位以上的客户来选购的时候,一位进入*间换衣服,另一位就可以在外面做较长时间的等候。
2、察言观色,距离产生美,不应过近或过远
给顾客留点时间和空间,察言观色,记住距离产生美,不应过近或过远,太近了顾客享受不到自己欣赏挑选的快感,太远了又享受不到你的热情服务,这个“度”要通过经验世间,保持每个店员都要做到。
1、定位:根据自己地方的特点和本人的实际出发,如果在当地有点名气和地位可以考虑做中高的。
2、看货:很多人都先装修而后看货却以为先看货而后装修,有了自己喜欢的货后才去装修,因为有时候会找不到的东西,
3、装修:看好了后才装修,这样才可以体现衣服的风格,再说在看货的同时也可以参考大市场的装修。
4、进货:装修要完了就进货。一般提前一个星期。
5、摆货:不是很容易的事,有人以为一会就好,估计一天还要请人帮忙,最好2-3天,剪线碎烫一下,还要调整到自己和朋友感觉不错。
6、开业:最好有促销。不怕没赚钱,也不怕亏,就来个3-7天。我们的目的是要永远留住顾客,有回头客才是成功的。
提问不会弄
回答请问您是一个人开,还是合伙一起开?
提问一个人
114平
我原来开过八年,但是是十年前了
回答我的开店技巧:
1.遇到顾客前来退换货品时,态度要比原来出售时更和气。无论发生什么情况,都不要对顾客摆出不高兴的脸孔,这是商人的基本态度。持这种原则就能建立美好的商誉。当然,一定要避免有退货的可能。
2、要多周转资金。一百元的资金转十次,就变成了一千元。这就是加速总资本的周转率,做到资金少,开服装店大。
3、不可一直盯瞧着顾客。不可纠缠罗唆。要让顾客轻松自在的逛商店,否则顾客就会敬而远之。
4、采购要稳定,简化。这是开服装店兴隆的基础。这与流通市场的合理化相关,因此也是制造商或批发商的责任,不过,在商店方面可以做有计划的采购来达成合理化的目的,但在指定采购之前,要先制定销售计划,面对销售计划内之前,要先制定利润计划。
5、服装排列井然有序,不见得就开服装店好、反倒是杂乱无章的小店常有顾客上门。不论店面如何,应该让顾客感到服装丰富,可以随意挑选。但丰富服装的种类,还是要配合当地的风俗习惯和顾客的阶层,而走向专门化。
6、售前的奉承不如售后的服务。这是制造永久顾客的不二法则。开服装店的成败,取决于能否使第一次购买的客户成为固定的长客。这就全看你是否有完美的售后服务。
7、不要强迫推销。不是卖顾客喜欢的服装,而是卖对顾客有益的服装这就是松下所说的要做顾客的采购员。要为顾客考虑哪些服装对有帮助,但也要考虑他的喈好。
8、地点好坏比商店的大小更重要,服装的优劣比地点的好坏更重要。
不论做什么事,都要提前做好充足的准备,这样才有可能获得成功。
提问现在又刚接了个店
发现货源太贵难上手
回答首先您的服装店的服装定位要确定
你可以先开始市场调研
了解市场状况
再就是吧开店的一些流程和注意要点发你,如果你真打算开服装店,一定要认真看完,肯定对你是有用处的。
3.多记 为什么这么说,对于适合你的货你不一定全拿,但是对于适合你风格的批发商你一定要记住,这样以后就至于在重复。需要的时候可以省下很多寻找的力气。还有就是多记自己看到的风格款式和流行趋势。批发市场最前沿的。多看多记多学习。一定没错。
刚开店进货:到当地的批发市场去进货,或者临近的服装城去进货,也可以网上进货(当地批发市场是节省时间,但容易出现同款;去临近就比较麻烦了,要坐车去拿货选货,等产生一些费用;网上拿货也存在风险,因为看不到实物,所以不知好坏。)新手还是到当地批发市场,慢慢开始做,还有一款拿一两件先试着卖,如果好卖然后在进货,这样可以减少压货,也可减少资金流动,刚开始凡事不要大手大脚
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如果是加盟形式,前期我们需要考察女装品牌直营店数量和经营情况,可以反映出此项目的可行性。
好的项目一定是经过市场检验的项目,直营店就是检验项目可行性的最好方式。直营店的成功运作,可以检验项目的商业模式的正确性、产品适合现阶段的消费潮流、店铺运营可操作性强。直营店的发展情况也客观显示了品牌的核心竞争力。
如何开好一个服装店
好的项目直营店一定是标杆一样的存在:服务到位、产品过硬、装修有吸引力,选址优异、盈利能力超强,直营店如果不能做到以上几点,总部又要从哪里总结出成功经验教给加盟商呢?
判别标准:
考察总部是否拥有直营店及经营情况。
门店的经营,通常是按照一季度或者半年来交房租,一家直营店,在经营三个月后,如果没有找到盈利的希望,可能还会再坚持3个月,但是半年没有满足盈利,都会选择放弃,所以一家直营店持续经营长短,可以确定盈利的基础,可以肯定项目可行性。
一个品牌拥有的直营店越多、直营店经营时间越长,积累的运营实践经验就相对越丰富。
服装店选址
选择一个好店址是开服装店重要的一个环节,一般店铺可以选在当地较旺、较多消费的商业街、步行街、或者商场,交通便利,容易停车,环境比较好的地方。
市场调查
开服装店做好市场调查很重要,主要调查同类服装的销售情况和消费者的走向,分析同类各服装店销售好坏的原因(产品、价格、店面管理等),正所谓知己知彼,百战百胜嘛!
成本计算
一定要计算好成本,开店的目的是要赚钱,没算好的话,到头来可能会白忙活一场。店的租金、水电费、进货成本、运费、税、工商管理费等等多要计算好。
服装店的定位
开服装店首先要确定风格以及目标消费者,即:学生、普通打工族、白领阶层、居家妇女、高层贵族等等,这个很重要。
货品的组织
什么样的货消费者才会喜欢呢?前面的市场调查可以帮助你,对于新手来说,减少压力的做法就是“模仿”,你可以模仿当地销售较好的同类风格的店铺,然后通过对销售不好的同类风格进行分析,加以改善,说不准你的销售还能比他更好,切忌以个人的眼光去看货品,你喜欢并不代表大众也喜欢。
服装店的装修
服装店的形象是给顾客的第一印象的关键,直接影响消费者的进店率,所以一定要做好服装店装修方面的工作。在进行装修时,一定要符合大众审美观,不要标新立异,当然也要有自己的特色。在色调的选择上,要选择比较温和的色调,以暖色调为主,冷色调为辅,冷暖结合是最佳搭配。
服装店的宣传和促销
宣传推广工作是不可缺少的,在开业前以及开业后,都要注重服装店的宣传推广工作,可以通过多种宣传渠道,如网络上发布宣传信息、派发宣传单等。还要适当做一些促销活动,如节假日促销。宣传结合促销活动,定能为服装店带来更多客源,这样服装店的生意也会红火起来。
希望我的回答可以帮到你!
热心网友
1、选择好方向
既然已经决定经营服装店,就要选好男装,或者女装,要做到头脑要很清楚,不要一到服装批发市场,看什么都好,什么都想做。你一定要有一个清晰的思路,做服装最好是专一如果你的店铺很大,可以做男装或者女装。不要到了市场忘记自己来做什么的,不要让别的东西影响你的思路。
2、经营方式宜灵活
服装店门口要摆放醒目的模特或者最时尚的服装,体现出新到的服装款式及适宜何种情况的女性。不妨在店门口贴上一张“谢绝男性进入”的牌子。当然,这样做的目的并不是想把男性拒之门外,只不过使服装店显得更有特色罢了。这里只是举例说明,不是一定要这样做,这是为凸显你的店铺与众不同。
3、服装店定位
选择好了服装,就要给你的服装定位,是做品牌,还是做学生服装,还是中老年服装。针对你所要进货的服装进行市场调查。拿个本子记住谁家批发什么样的服装,什么样的价格,谁家批发做的好,谁家进货的人多,谁家的生意旺。可以要一张名片标明,你都要牢记在心,这就是你的财富。另外观察来进货的人,都进什么样的货,在哪里卖,如果你发现这个人总来进货,那就是他卖的好,你就要跟踪他,到他店里去偷偷调查,看他是怎么样做的。
4、注意市场变化
充分利用商品打折找到价格低廉的货源。对于新手,更是不要把毛利润看得太重,刚起步,不要贪图赚太多,可以尝试用物美价廉的便宜货先吸引买家,能在这些小产品上把服务做出色,赢得客户的信任,等你的小店越做越大时,就不愁没有回头客来捧场了。
5、学会聆听,学会分析
不管是同行业的,还是非同行业,不管是手下的员工,还是自己的家人,总会给你一些他的想法,看法和意见。有时候这些看法虽然不完全正确,或许是误导,你得认真等待别人的意见,学会聆听,学会分析。
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开服装店,主要需要注意做好以下四点:货品管理、员工管理、整修设计和线上线下结合。具体如下:
1、货品管理。开服装店是很怕库存的,到年底卖不掉的服装只能低价销售,既亏本又损害店铺形象,因此要尽量避免年底还有大量库存。这时候货品管理的重要性就体现出来了,既要及时补货,避免销售业绩产生影响,又要盘点库存,以便为以后的进货提供参考。
2、员工管理。要对员工进行专业培训,教他们如何站在顾客的角度上想问题,教他们如何为顾客提供优质的服务。销售做好了还可能让顾客成为回头客,回头客达到一定的量之后,服装店的生意就不用愁了。
3、装修设计。不管店面是大是小,服装店内的货柜、服装架布置必须有利于顾客的行走,并且要有一定的探索感。比如有些店铺可以将通道设计成向内延伸的S型,使得顾客在店内停留的时间加长,增大购买服装的概率。
4、线上线下结合。如今互联网如此发达,服装店实体店也可以结合线上渠道来销售。与纯线上销售不同的是,线上线下结合的方式可以让附近的顾客在网上下单,实体店试穿,能给顾客带来不一样的体验。
新手开服装店,前期要做好以下准备:
1、根据当地的市场情况进行调查,确立服装店的定位。当地的消费水平、目标群体情况、市场的需求度和饱和度、行业竞争者等情况,都是需要认真去了解的,经过了解后,确定卖什么样服装,什么服装款式,以什么样的人群为主,确立服装店的定位。
2、寻找服装货源,把握如何选货。要寻找好的服装货源,需要了解货源渠道和各个渠道的价格水平,培养挑 货眼光,抓住当地目标群体的消费心理,挑选合适的货源。既要进“合适”的量,又要与“合适”的销售量相匹配,这是很重要的一点,也往往很难把握住。所以,服装压货库存问题是服装店的“头号大敌”,解决了这个问题,服装店往往都能开的很好。
3、把控店租装修等资金预算。店铺租金、店铺装修费用、初次铺货资金、招聘营业员、流动资金等,都需要进行通盘的考虑预算,有句话是这样说的,管理企业,就是管理好企业财务状况,开服装店,也一样。
4、需要准备好房屋产权证、店面租赁合同、身份证等证件到当地工商局办理《营业执照》,《营业执照》办理成功后再到税务局办理《税务登记证》。
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一、新手开服装店首先要先调整好自己的心态
不要期待有暴利的行业,也要有失败的准备!做服装生意的技巧第一个就是选址,这也是做服装最重要的条件,选址会直接影响营业额的!根据产品的特性,选择在合适的地段销售是至关重要的,折扣女装做服装生意的技巧是一定要选择在人流密集的地段,但这种地段并非一定卖高档商品的地段,这种地段往往人流不一定密集!
二、新手开服装店注意店铺整体的形象
灯光及产品的陈列是第二个需要注意的做服装生意的技巧,这也会直接影响销售额!人靠衣妆,佛要金装,卖衣服也需要包装!再好的衣服放在地摊上卖就是地摊货,让人相信他是品牌货就非常困难了!另外,做服装生意的技巧还有,要懂得服装产品色系组合,色,款,价,料并遵守服装远看色近看花的原则,内搭配饰及辅助商品的配套也要注意,服装搭配好,还要学会整体试穿,整体销售。
三、新手开服装店需要有一定的备货量
以后的销售过程中,店内也要保持一定的备货量,店内有三万的货品,你能做5000元的营业额,但是如果只有5000元的货品绝对是不可能一天能有5000的营业额!这是第三个做服装生意的技巧。做折中女装,不要把件数和金额的概念混淆了,同等的营业额你卖的件数比人家多,人家专卖店铺货300件,你也铺货300件,哪营业额肯定是上不去!补货也是做服装生意的技巧中需要注意的一环,补货千万不要等到店内卖得差不多了再补货,没有一家公司是只为你一个人服务,今天补货明天店里就能上货,但是断货就会影响营业额,所以需要提前做好补货的准备,等到销售稳定后只要定期补货就可以了!
四、新手开服装店要学会维护客户
怎么把衣服卖掉,怎么去留住客户,怎么对待老顾客,这是做服装生意的技巧中很重要的,这就要看营业员的水平了!
五、新手开服装店除了正常经营外,还要有流动的销售点,做生意也要多动脑子,多找出路,零活多样化,扩大销路也是做服装生意的技巧,不要只局限自己的店铺,这样才能带来更多的效益!
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废话不多说,第一,找店面,这是比较关键的,可以说,找到了店面,就决定了你服装店的档次风格定位,简单点说,如果你找的店面周围大妈小孩比较多,时尚意识不强,消费水平较低,就只适合开童装或中年妇女装;如果发现周围人流穿着时尚,消费水平较高,或青年人比较多,就可以开时尚女装店。还有,现在找店面要注意了,那些转让费很低的店一定要注意,首先观察是不是周围的店大多数也是这个情况,如果是,就要考虑这里饱和了,不适合开店了,就要另寻店面,找店面人流量要充足,还要辨别有效人流量,就是有的店好像门前路过的人挺多的,但那些*多数都是步伐匆匆,你就要考虑是否店的附近还有什么其他商业圈,如果有就要考虑你的店所在的位置已经不能吸引目标消费人群了,那些人群被附近的店吸引过去了。第二,店铺定位,包括服装档次(价格质量)和风格(款式)的定位,这也是比较难的,新手要求不用那么苛刻,主要在前面找店面时多观察分析,确定了主要目标消费人群后,以及他们的职业,就能有针对性地进货了,后面再根据店铺日常运营的顾客反馈、数据来分析,逐步清晰化你店的风格。第三,进货,这也是很重要的,很多新手就栽在了第一次进货的库存中,我自己就是一个例子,所以,第一次进货不要进太多,量少款多,要根据你店的适销款来跟进后面的进货。总之几句话是说不完的,还有什么不懂的可以问我。
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这要看你自己的头脑勒,商场如战场,谁都看不到最终的结果,干什么的都有,就要看自己会不会经商,会不会把握机会其实我感觉什么时候干什么都不重要,关键是看自己的经营方法勒夏天还有卖棉袄的,照样可以挣钱,反过来说,冬天卖夏装的也不是很多吗?给了10年前的话,人们别说去买,就是听见说这么个事都笑掉牙勒,而现在呢,这就是作为一个经销商的策略,所谓反季销售,都能挣钱,可有的他就偏偏夏天卖夏装照样赔钱总之,只能证明一点,销售手段和销售策略你必须自己心里有个底关键还是看自己的商业头脑吧·
热心网友
把服装店开好,需要老顾客经常想着来光顾,只要做好这2步就可以:
把每次来买衣服的人的手机号码都记录下来,确定一下,是手机号码,这样每次新衣服来的时候,可以短信发过去提醒他搞活动了,来看看衣服。
把号码全部整理到一个电子表格excel里面,导入到上面,写好短信内容,发了2秒到。全到。老顾客就会拿着短信来找店试穿的。
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最好买流行服装,即现在年轻人喜欢的服装,一般情况下,就是指个性的衣服,但一定要把握好流行趋势,把握不好会赔了的。但要把握好,也很简单,可以找一个社会调查员,如果费用有问题,可以自己细心观察,年轻人很张扬,很好观察出来的。不过,现在也有很多人图个性,不喜欢大家都喜欢的衣服,但没关系,那是少数,社会不会为少数人而放弃大众的。经过我观察,现在买裤子很不好买,大多的裤子都不是大众喜欢的,这是一个商机。你可以试试去做裤业,很有潜力的。
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在杭州火车站不远,有一个四季青服装批发广场。里面很多淘宝网店,进货商家都是从那里进货的,有机会你可以去看一下。我个人觉得不错。
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店铺的位置;启动资金;做品牌还是零散进货、逛各个商场,哪个品牌客人多,回头客多;网上、实地都对想做的品牌进行考察;进货;开张了。
祝心想事成!
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首先确认你店址在哪里?然后再做个市场调查,寻找到目标顾客群体,再确认服装的款式与及品牌与价位.然后就是控制成本(费用),管理好库存(不能积压太多库存),因为很多做衣服亏本就是亏在库存上面.衣服款式淘汰速度很快.季节性很强...
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用心去做就会好