项目管理一般要学习什么

发布网友 发布时间:2022-04-20 07:27

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8个回答

热心网友 时间:2022-03-30 04:02

项目管理学习的是项目的管理方法,包括项目管理五大过程组和十大知识领域。

PMP认证的项目管理知识体系就学习的这些垂直内容。

五大过程组有:项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾,是由49个子过程组成的;

项目管理十大知识领域包括:项目范围管理、项目整合管理、项目成本管理、项目时间管理、人力资源管理、采购管理、沟通管理、风险管理、项目相关方管理、项目质量管理。

在五大过程组和十大知识领域中,有项目管理的各种工具和图表以及管理方法,都可以学习到。

热心网友 时间:2022-03-30 05:20

项目管理一般要学习项目范围管理 、项目时间管理 、项目成本管理 、项目质量管理 、人力资源管理、项目沟通管理 、项目风险管理 、 项目采购管理 、项目集成管理等内容。

热心网友 时间:2022-03-30 06:54

企业管理课程表

员工基础素质培训课程

1、《员工发展与职业生涯规划》 10、《企业信息化建设》
2、《积极的心态建设》 11、《员工压力管理》
3、《员工组织纪律训练》 12、《5S管理知识培训》
4、《员工商务礼仪培训》 13、《企业危机管理》
5、《沟通技巧与员工关系管理》 14、《高绩效团队建设》
6、《公文写作与文档管理》 15、《管理学基础理论培训》
7、《目标管理与工作的计划性》 16、《非财务人员财务管理培训》
8、《时间管理与工作统筹技巧》 17、《市场营销基础理论培训》
9、《会议组织与管理》 18、《知识管理》

中高层干部领导力提升课程

1、《建立学习型组织的艺术》 13、《领导学基础培训》
2、《基层人员的督导管理》 14、《授权与控权的艺术》
3、《部门经理的八项*》 15、《中高层人员卓越领导力*》
4、《情商(EQ)管理》 16、《企业高层的领导艺术》
5、《企业制度化建设》 17、《企业价值链与流程管理》
6、《企业文化建设》 18、《企业成本效益管理》
7、《员工心理剖析与掌控》 19、《企业变革与管理机制创新》
8、《市场竞争与企业管理变革》 20、《资本运营与兼并收购》
9、《组织行为学基础培训》 21、《企业发展与管理战略》
10、《职业经理人必备的素质》 22、《公司组织与结构》
11、《企业危机管理导入》 23、《培训体系的营建》
12、《医院企业化经营》 24、《员工培训与发展》

人力资源经理职业培训课程

1、《战略化人力资源管理概论》 15、《基于战略的员工培训规划》
2、《人力资源战略规划》 16、《薪酬设计与福利管理》
3、《组织结构与部门设计》 17、《工作考核与绩效管理》
4、《工作分析与职务说明书》 18、《员工激励与精神管理》
5、《人才素质综合测评 》 19、《E-HR:电子化人力资源》
6、《招聘与面试的技巧》 20、《企业内部培训师培训》
7、人力资源测评技术与方法 21、《新经济时代的人力资源管理》
8、绩效管理体系的建立与操作实务 22、《IT从业人员素质规划》
9、职位分析与薪酬福利体系设计 23、IT企业人力资源管理
10、高绩效团队建设 24、《职业生涯规划与就业指导》
11、员工考核与绩效评估 25、《工作分析与企业目标管理》
12、人才招聘与甄别 26、《人力资源管理体系的建立》
13、薪酬与激励 27、《绩效考核指标体系》
14、现代企业人力资源建设 28、《绩效考核面谈技巧》

热心网友 时间:2022-03-30 08:46

太多东西了啊! 比如项目的四个阶段。概念阶段、计划阶段、实施阶段、收尾阶段。
会学到项目可行性研究,计划于控制是项目管理的重点,会学到一些工具。比如WBS、网络图、甘特图、挣值分析等等。
一般情况下项目管理被分为九大模块。范围管理、质量管理、费用管理、人力资源管理、沟通管理、实际管理、风险管理、采购管理,综合管理。

热心网友 时间:2022-03-30 10:54

项目管理是一个管理学分支的学科,一般学习管理学的一些内容。

热心网友 时间:2022-03-30 13:18

要理解项目目标,质量,成本。进度和周期

热心网友 时间:2022-03-30 16:00

要看你是管理那部分东西,管理的内容很多。

热心网友 时间:2022-03-30 19:14

太多东西了啊! 比如项目的四个阶段。概念阶段、计划阶段、实施阶段、收尾阶段。
会学到项目可行性研究,计划于控制是项目管理的重点,会学到一些工具。比如WBS、网络图、甘特图、挣值分析等等。
一般情况下项目管理被分为九大模块。范围管理、质量管理、费用管理、人力资源管理、沟通管理、实际管理、风险管理、采购管理,综合管理。

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